• Разработка Сбалансированной Системы Показателей. Практическое Руководство С Примерами
• Разработка Сбалансированной Системы Показателей. Практическое Руководство С Примерами Скачать

Основа сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard) заключается. Данная статья посвящена разработке сбалансированной системы показателей. Практическое руководство по использованию.

1. Разработка сбалансированной системы KPI: от метрик процессов до dashboard’а ИТ-руководителя.
2. Практическое руководство. Сбалансированная система показателей 6.4.
3. Практическое руководство с примерами. Сбалансированная система показателей является наилучшим инструментом, помогающим представить.

Как измерить эффективность выбранной стратегии и ход ее реализации? Как осуществить концептуальную и технологическую связь между оперативным и стратегическим управлением? Как компании быстро реагировать на изменения в окружающей бизнес-среде? Как оценить стоимость важнейших нематериальных активов, таких как интеллектуальный капитал, отношения с клиентами? На эти и не только на эти вопросы позволяет ответить сбалансированная система показателей (ССП, Balanced Scorecard, BSC).

Сбалансированная система показателей является наилучшим инструментом, помогающим представить стратегию организации в виде взаимосвязанных индикаторов деятельности в рамках четырех основных перспектив (финансы, клиенты, процессы, развитие). Получив широкое распространение на Западе, ССП (частично или в полном объеме) уже прочно вошла и в российскую практику управления. Сформированы определенные подходы к разработке и внедрению сбалансированной системы показателей, выявлена российская специфика проведения подобных проектов. Обо всем этом можно узнать из данной книги. Здесь читатель не только найдет теоретические положения, касающиеся построения ССП, но и получит представление о том, как применить эти принципы на практике в российских условиях. Организации, приступающие к внедрению сбалансированной системы показателей, должны иметь пред- ставление о многочисленных подводных камнях, которые встречаются при осуществлении проектов такого масштаба, и обладать инструментарием для того, чтобы преодолеть эти сложности.

Разработка Сбалансированной Системы Показателей. Практическое Руководство С Примерами

В книге подробно рассмотрены примеры создания ССП, основанные на опыте реальных проектов. Читатель сможет увидеть, как пошагово осуществляется разработка сбалансированной системы показателей, какие используются приемы и методы. Конечно, по прочтении данной книги вы вряд ли сможете сразу самостоятельно разработать и внедрить у себя в организации сбалансированную систему показателей. Однако вы получите основные знания, позволяющие значительно снизить риски проекта и успешно его реализовать.

Разработка Сбалансированной Системы Показателей. Практическое Руководство С Примерами Скачать

Сбалансированная Система Показателей на каждом организационном уровне обеспечивает существенную связь при переходе от стратегии к действию и переэодит в реальную стоимость нематериальные активы, такие как интеллектуальный капитал, отношения с клиентами и новаторство. В своей книге автор дает практические рекомендации, с помощью которых любая организация сможет разработать успешную систему управления, определить основные цели и показатели деятельности, обеспечить необходимую поддержку руководства и подобрать нужную команду. Сбалансированная Система Показателей является верной и испытанной методикой, успешно применяющейся во всем мире. Пленка термоклеевая для учебников.